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路桥集团召开2017年三季度工作会
2017-07-12  

 

       7月10日,隧道股份路桥集团召开2017年三季度工作会,会议总结了上半年度的各项工作,并就三季度工作进行了布置。公司党委书记、董事长胡军,总经理沈永东及领导班子成员等参加会议。

       2017年上半年,公司积极贯彻落实年初提出的坚持“以客户为中心、以员工为中心、以效率和效益为中心”,在全线对标管理补短板、全力创新突破争市场、全面提质增效控风险等方面成效显著。进入下半年,会议要求各单位制定和落实各项工作计划,确定目标,落实部署,确保工程受控。同时强调,三季度较多项目将进入施工高峰期,要注重夏季施工的特殊性,做好防暑降温工作,确保工程的顺利推进。 

公司党委书记、董事长胡军指出:

一、明晰宏观经济形势,顺势而为,加速推进生产经营落地。进一步拓展和巩固目标区域市场,依托“投资带动、设计引领”,积极推进、有效对接各重点重大项目,为公司十三五期间的发展积蓄力量,力争取得更大突破。

二、关注效益优先的同时,树立“质量为先”的理念,不断积聚路桥行业领先的能级。大力提倡“工匠精神”,以“精品过程”筑“精品工程”,规范过程,树立标杆。以“质量为先”为强基之本,为十四五行业领先积聚企业的能级。

三、深入学习隧道股份第一次党代会精神,落实各项党建工作要求,助力公司综合实力的提升。重点是深入推进“人才强企”工作的开展,优化人力资源结构;深入推进澳门金沙开户官网的建设,深化创新协同理念;深入推进基层党建水平提升,推动企业和谐发展。

公司总经理沈永东:

一、继续坚持“效益优先、稳中求进”的总基调,围绕年度目标,全面贯彻落实好各项工作。

1、奋力拼搏,努力实现在建工程项目的全面受控,力争超预期地完成各重大工程建设任务目标。

2、紧抓区县市场、区域市场重点工程机遇,乘势而上,努力实现公司业务格局的根本转变。

3、超前防控,积极有效应对各类企业运行风险。

二、积极思考,结合公司转型升级,谋划好各基层单位新阶段发展之路。

1、积极响应和贯彻落实隧道股份对公司的发展定位和相关工作要求,并有序推进。

2、围绕“提升总承包能级、提升专业核心能力、提升综合管控能效”,聚焦发展、主业突出,实现“一流效率、一流效益”。